竞聘演讲稿

竞聘演讲稿【热门】

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尊敬的各位领导，各位同事：

你们好！首先感激各位领导的支持与帮忙，也感激各位同事对我的关怀，因为你们的信任与支持，才有我站在台上的机会，衷心的向你们说一句：多谢！

今日我要竞聘的岗位是客户经理，能站在那里与这么多优秀人才一齐竞争，我感到十分激动的同时也倍感压力。激动是因为我有幸与大家同台竞技，证明我的本事已经被大家认可；压力则是来自于以后，因为无论我是否竞职成功，这一次的经历都将是我今后工作的标尺，激烈我不断前进，并且要做的更好。

入职三年以来，我主要从事的岗位是银行前台柜员。这一份工作丰富了我的人生阅历，也让我在日常工作中不断地的到锻炼，更让我积累了足够的工作经验，我相信，这些工作经验将为我今后的工作指明方向，将会帮忙我更加自由的在工作中翱翔，为本行的发展贡献一份绵力。

每一个人都有一颗乐观向上的心，我也不例外，即便是当前的岗位能让我再提高，可是当有机会向上攀登时，我也绝不让机会在我身边流失。客户经理一向都是我梦寐以求的职位，我有足够的信心能将这份工作做得更好，因为我认为自我贴合这项岗位的优点有三点：一是高度职责心；二是高度自信心；三是高度细心！

如果我竞聘成功，我将在新的岗位中将以下工作做得更好：

一是更好的为客户解决难题，为他们供给更温馨的服务。俗话说，客户是上帝，更是我们的衣食父母，有了他们的支持才有了我们的发展壮大，所以，当我走上这份向往已久的岗位时，我将督促自我更热忱、更温馨、更贴心的为顾客服务，帮忙他们解决业务上的难题，与他们之间进行沟通，以客户的力量传播我行的服务精神与专业精神。

二是配合好上级工作，以上级领导的指示做为标准，努力完成上级下达的任务，攻坚克难，为我行发展添砖加瓦。

三是不断学习，不耻下问，不断提高。我们的工作是服务性质的，需要我们不断的进行自我提高才能适应银行新的发展要求，所以，当我走向这份岗位时，我将督促自我不断地进行学习，学习同事的优点，学习领导务实的工作作风，学习本行的服务精神，不耻下问，让自我提高。

四是当走上这个岗位之后就意味着将肩负更高的职责，也将承受更多的压力，虽然自我并不是各位竞争人才中最优秀的，但我有足够的信心做好这份岗位，理解这份工作所有的挑战。

当然，如果这次竞职没有成功，我也会坦然应对，因为这说明自我还有上升的空间，还需要不断完善自我、不断提高自我。所以，即便是没有竞职成功我也决不气馁，相反，我将以更饱满的工作活力去做好自我的本职工作。

最终，我有一句话与大家共勉：失败不可怕，可怕的是你不再向前，让我们扬起自信的风帆，在工作中自由翱翔！

我的演讲完毕，多谢大家！

各位领导、各位同仁：

大家好

决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先，简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是：

我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。"

在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。

我第二个有利条件是：

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。

我第三个有利条件是：

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参加了20xx年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

第四个有利条件是：

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。……此处隐藏16314个字……想过，世界之大，为什么不能自由驰骋？总以为与世无争，找寻一份生存的空间，此处不留爷，自有留爷处。当时实在为自己的“明智”而骄傲，也竭力想营造属于自己的乌托邦。

竞争不应是狭隘的排挤，不是不择手段地战胜他人，不是赢得了胜利，也就达到了目的，不是为鸡毛小事勾心斗角，也不是盲目性的争强好胜。而是激发斗志，以饱满的学习情绪和旺盛的精力去向更卓越的自己迈进，与此同时与人为善，包容万物，树立战胜挫折的坚强意志，我们不能因超越他人而暗暗窃喜，而应以学习他人为跋涉的拐杖，永无止境向上攀登。

最后，我想问一句，面对竞争，你准备好了吗？

尊敬的各位领导：

大家好！我是物业公司的实习生樊宏侠，拿破仑曾说过：不想当将军的士兵不是好士兵。尽管我只是一个实习生，因为我热爱这个公司，所以我参与这次项目经理岗位竞聘。我十分珍惜这次向各位领导展示自己的机会，从而来实现自己的人生价值。很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会！

下面我将从以下几个方面向各位领导陈述我的竞聘报告：

一、个人基本情况

xx年9月—xx年7月在内蒙古财经大学工商管理专业学习。在这期间，本人不仅学习刻苦而且能够积极的参加学校及院系组织的各项活动，考取了英语四级、人力资源管理师三级、会计从业以及会计初级等证书，同时还获得了学校的各类奖学金以及自治区优秀学生干部等光荣称号。

除此之外，在校期间我还积极参加社会实践，努力把所学到的知识运用到实践中去，先后做过初中生家教，促销员和素质拓展训练培训师助理。在学习中工作，在工作中学习，很大程度的巩固和完善了我所学的知识，为现在的工作奠定了坚实的基础。

终于，xx年1月我有幸经过重重选拔进入了公司实习，先后在卖场、管理处、人事行政部进行了轮岗实习。虽然实习的时间不是很长，但是实习的这段经历让我记忆犹新，因为这段经历使得我心里上有了很大的进步。特别是刚刚进入公司在卖场做客服接待期间，也许是由于是大学生有种清高的心态，这段时间便成了我最纠结的一段日子，总是有一种不平衡、不甘心的感觉，当时想过很多次要离开这里，渐渐的我想通了，只有从基层出发才能更好的融入公司，才能更快的成长。于是，我每天认真的做着自己的工作，虚心的向他人请教，哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三个月的轮岗实习下来，我对卖场，管理处以及人事行政部的工作流程都有了较详细的了解。

二、对竞聘岗位的认识

这次我所竞聘的岗位是管理处项目经理，作为项目经理首先应该具有良好政治素质，强烈的事业心和责任感；勤奋工作，开拓进取，遵纪守法，诚实守信。熟悉物业管理企业经营理念，有扎实的理论基础。

熟练掌握物业管理入伙工作流程及入伙后的装修管理工作。及时掌握公司业务工作情况，制定有效的日常管理方案及经营管理措施，并落实到实处，当好总经理的参谋和助手，同时掌握公司与同类企业的竞争情况，为应对市场竞争，下达相应的明确的指示。

经常考虑公司的发展方向，努力贯彻、落实公司长期发展计划。掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项目团队建设，保证有效沟通。及时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实，以及上级领导临时交办事宜。

1、管理该项目物业范围内的物业工程、设备维护、消防、安保、监控、清洁等监管工作；

2、管理物业费用的预算控制和相关审批工作；

3、依据公司要求和标准进行考核和奖惩；搞好物业队伍的培训与建设；

4、负责统筹节能降耗，资源的合理利用以及业主装修过程的监督与指导；

5、重视征求业主意见和建议，固强补弱，与时俱进，不断改进工作，争创一流工作成绩。

目前物业管理处存在的问题“三多三少”问题：被动服务多，主动服

务少；按部就班服务多，积极创新服务少;一般性服务多，高效性服务少。

三、如何开展入伙工作及装修工作？

如果我有幸能够得到领导的认可，我会引导和鼓励凯旋门管理处的所有员工继续坚持“精细、专业、诚信、和谐”的核心价值观，坚持“守法诚信、关爱身心；绿色环保，安全温馨；追求卓越，持续创新”的管理方针，坚持“诚信经营、与时俱进，持续为顾客创造价值”的经营理念，将为实现呼市中海物业公司打造成“呼市第一物业管理企业”做出一份力量。

目前，中海物业总公司的企业文化理念很健全，而在呼市地区总公司的企业文化理念还没有得到很好的应用。从三年来的实践中，呼市物业公司存在着“三多三少”的问题，这些问题若不能够得到及时的解决将很大程度上制约公司的发展。所以作为项目经理，我认为首先要加强对员工的企业文化的宣传工作，使得企业文化深入人心，增强员工的总体素质，员工的素质上来了企业才会有更好的发展。同时还要零距离地贴近客户、理解客户，了解物业管理行业的发展方向，聚焦全新的发展目标。同时，不断更新理念，深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务，符合业主的需求，适应市场经济体制下的发展规律，为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。

如何开展入伙工作及装修工作？

第一、入伙前准备工作

1.物业管理处在入伙前1个月制定入伙工作计划

2.入伙工作计划应由管理处主任批准，管理处应提前1个月向业主发出《入伙通知书》

第二、入伙审查登记

1.管理处应建立入伙登记表，对业主提交的《入伙通知书》进行查验，确认无误后收取《入伙通知书》，在入伙登记册中注明，并向入伙申请人发放资料

2.上述发放的资料应在《入伙登记册》中由业主签收，或由管理人员注明。在提供给业主的《入住说明》中应明确由业主填写并提交的资料

3.管理处对业主的资料进行审核验证

第三、预交费用

财务应根据国家和政府的法规及发展商或业主委员会的规定，确定入伙《预交费用》。管理处在审查并接受业主收取各项费用，并开具相应票据给业主。 第

四、入伙后的装修管理

如何制定和落实管理处的日常管理方案及经营管理措施？

物业管理方案编制前，需做好以下的的准备工作：

（1）收集楼盘资料：

地理位置、楼盘规模、设施设备、开发商公司情况、开发计划、楼盘市场定位、规划配套、管理用房情况、销售价格、附近环境状况、治安状况、周边环境、交通状况、施工计划及目前进度、开发商售楼承诺、楼盘销售情况、业主构成

（2）掌握开发商对管理服务质量标准的要求；

（3）掌握业主的结构、文化、层次和素质构成，对管理服务的需求和要求标

准；

（4）掌握该地区同等档次楼盘物业管理服务水平及收费水平；

（5）掌握公司对该楼盘接管策略、目标及可支配资料；

（6）准备现有的管理方案作为参考。

最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接呼市中海物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！